Systemische Teamentwicklung schaut sich den aktuellen Ist-Stand der Beziehungen im Team an: 

• Wie stehen wir zueinander? 
• Wie arbeiten wir aktuell zusammen? 
• Was zahlt darauf ein, dass wir produktiv miteinander zusammen arbeiten? 
• Was hält uns davon ab produktiv unterwegs zu sein? 
• In welche Muster und Rollen verfallen wir als Team, wenn wir unter Druck geraten? 
• In menschlicher Kommunikation und durch unser Verhalten entsteht immer ein sogenanntes "überkomplexes" System. Von „Es menschelt“ bis hin zu „Es gibt Zoff“ ist alles möglich. 

Teamentwicklungen haben somit zum Ziel, die Zufriedenheit und die Verständigung im Team zu erhöhen. 

Gut gewählte Anlässe für eine Teamentwicklung sind z. B.: 

• Neugründung oder Umstrukturierung eines Teams 
• Neue Führungskraft 
• Anstehende Transformationsprozesse im Team
• Sehr große Herausforderungen, vor denen das Team steht 
• Konflikte im Team 

Die Verantwortung für die Veränderung im Team liegt stets beim Team selbst! 

Als externe Teamentwicklerin biete ich Ihnen an, Sie durch den Prozess zu führen. Ich bin allparteilich und biete Ihnen eine Plattform für Ihren Austausch auf Augenhöhe.